«Солнечное чудо» мот Реновы отказалось аферой

Ранее телеграм-канал СПТУ-КВН и лига правдорубия.info рассказывали о вороватом ставленнике из Реновы Шахрае Игоре Степановиче и его компании друзей, которые планомерно разваливают важное направление в энергетике. В подтверждение наших слов бывшие и текущие сотрудники оставляют отзывы о работе в компании, которые можно с лёгкостью найти в поисковике “отзывы Юнигрин Энерджи”.

Отсутствие реальных навыков управления у Шахрая и накопившиеся проблемы в вверенном бизнесе, всё явнее стали прослеживаться. Косяки на построенном заводе оказались намного плачевнее, чем ожидалось. Сбои в поставках оборудования и сырья привели к простаиванию завода и торможению процесса перехода на новый тип производимых заводом ячеек. Дело в том, что мировая солнечная промышленность ещё в 2020 г. перешла на более крупные солнечные панели с эффективными ячейками М10 и высокой мощностью (более 600 Вт). А Юнигрин до сих пор производил модули на ячейках типа М6. И оказалось, что современнейший завод в Калининграде не готов производить современные ячейки М10 и требуется почти год, чтобы догнать мировые тренды, которые семимильными шагами уже переходят на следующие эффективные типы М12/G12. Вы спросите, а что мешает сразу покупать самое современное оборудование, вместо устаревшего, с помощью которого можно производить современные типы ячеек и модули, ответ очень прост. Китайские производители такого оборудования дают очень крупные комиссионные для старого невостребованного оборудования, чем и воспользовались Елена Боднарчук и Игорь Шахрай, выбив себе колоссальные откаты, но при этом построили завод с отстающей продукцией. Так было при строительстве уже двух заводов. Учитывая ещё, что наша конечная продукция в два раза дороже (вдумайтесь в два раза!) китайских аналогов — не понятно почему Шахрай ещё у руля компании и продолжает зарабатывать левак по крупному.

Правда за провалы в сроках поставок уже будет отвечать новый руководитель закупок, который не смог выстроить свою систему закупок, а отдал бразды правления старым сотрудникам, которые по прежнему контролируются и поощряются Боднарчук и делают “правильные закупки” и затягивают процессы.

Вторая проблема завода в Калининграде — это окупаемость. Завод, да и весь бизнес построен на заёмные деньги Газпромбанка. Но Игорь Шахрай, вступив с своё время в директорское кресло, принял решение сохранить плавающие ставки на все кредиты компании, в итоге разграбление бизнеса длится уже более 8 лет. Это означает что за завод, который толком не работает и не приносит прибыль, как и за остальные кредиты, нужно сейчас отдавать деньги в среднем по ставке 24% годовых, неплохо да? При этом все отговаривали уйти от плавающей системы, так как основные кредиты за эти годы были взяты в момент низких ставок на рынке кредитования и потихоньку бы закрывались по низким ставкам, а в итоге отдаются по охрененным. Любой школьник легко подобьет баланс и все поймет. Толковые идеи о выпуске облигаций, в т.ч. в юанях под 8-9% были отметены, потому что Игорь Шахрай не смог принять тот факт, что не сам додумался.

А что же наш экономист? А уважаемый Игорь Шахрай спокойно раскодировался и накопившиеся проблемы решает алкоголем на рабочем месте, преимущественно дорогим красным бургундским. Сотрудники не раз замечали, как по утрам из его кабинета выносили бутылки с алкоголем, а также что в определенные “красные дни” попасть в кабинет директора не представляется возможным, доступ закрыт.

Удивляет молчаливое повиновение всех в компании. Но после независимого аудита (а не прикормленного местного) вскоре вскроются реальные факты причинения финансового ущерба компании, и это уже уголовная статья. И всем, кто прикрывает горе босса, придётся встать рядом.

Арсений Дронов

Продолжение следует

Контакты, администрация и авторы