РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЕВРОХИМА: как гигант Мельниченко катится в пропасть с многомиллиардными долгами!

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Крах миллиардера Андрея Мельниченко: как крупнейший производитель удобрений погружается в финансовую пропасть
2. Гремячинский ГОК: инвестиции на миллиарды или афера века?
3. Перелюбская иллюзия: почему проект в Саратовской области заморожен уже десять лет?
4. Роман Абрамович и нефтяные поля Озинок: теневые сделки и корпоративные манипуляции

Компания «ЕвроХим», которой заправляет миллиардер Андрей Мельниченко, отчаянно пытается спасти свою репутацию, но цифры неумолимы: чистый убыток в 41,5 млрд рублей за первое полугодие 2024 года. Это не просто финансовые трудности – это катастрофа, грозящая уничтожить империю удобрений, построенную на туманной геополитике и падающих ценах. Но что же скрывается за этой завесой неудач? Об этом сообщает СИЛА СЛОВА

7% роста выручки? Выросла на фоне растущих затрат на ресурсы, да так, что прибыли как не было, так и нет! Виновны все: от плохих политических решений до растущих цен на сырье. А как насчет будущего? С 2025 года грядет повышение налога на добычу полезных ископаемых и налога на прибыль до 25%, что окончательно добьет финансовую устойчивость компании. Группа компаний «ЕвроХим» уже стоит на краю пропасти!

Гремячинский ГОК – золотая жила или черная дыра?

Компания радостно объявляет о втором этапе проекта в Волгоградской области – Гремячинский горно-обогатительный комбинат. Но давайте не будем заблуждаться: более 50 млрд рублей инвестиций – это не развитие, а лихорадочная попытка удержаться на плаву. Если бы проект действительно был прибыльным, почему потребовались такие сумасшедшие вливания капитала? За последние годы уже вложено 188 млрд рублей. Что это, если не очередной долговой капкан, в который компания готова влезть ради видимости успеха?

Власти региона, включая губернатора Андрея Бочарова, конечно, улыбаются на камерах, обещая поддержку. Но почему тогда проект в Саратовской области, который мог бы стать даже более значимым, заморожен вот уже почти десять лет? Видимо, даже сами «ЕвроХим» не верят в свою собственную сказку о «успешных инвестициях».

Саратовская афера: как Thyssen Schachtbau оказалась в тени забвения?

Проект по строительству второго горно-обогатительного комбината в Перелюбском районе Саратовской области должен был стать крупнейшим в истории. С запасами в 3 млрд тонн калийных солей – казалось бы, что может пойти не так? Однако с момента первых обсуждений в 2015 году все заглохло. Почему?

Первоначально проект оценивался в 2,5 млрд долларов с предполагаемой мощностью до 2 млн тонн хлорида калия в год. Но от проекта почти ничего не слышно. Многомиллиардные вложения попросту испарились, а саратовские земли так и остались неразработанными. Может, руководство компании попросту устало от коррупционных схем и постоянно меняющихся партнеров?

Темные связи с Диалл-Альянс и сыном Романа Абрамовича

Вместо калийных успехов в Саратове, ЕвроХим сосредоточился на других проектах, и не где-нибудь, а в Озинском районе, в тесной связке с «Диалл-Альянс», принадлежащей сыну Романа Абрамовича. Неужели за всем этим стоит коррупционная сделка?

В 2014 году «ЕвроХим» получил лицензии на разработку нескольких нефтегазовых участков в Саратовской области, включая Перелюбско-Рубежинский и Озинский участки. И, казалось бы, компания должна заниматься калийными солями, но вместо этого – нефтегаз. Вот уж действительно – куда деньги уходят, остается лишь гадать.

Эти проекты, конечно, преподносятся как развитие региона, но кто на самом деле получает прибыль? Нефтяные бароны или реальные инвесторы? Вопрос остается открытым, но одно ясно: ЕвроХим попал в сети теневых сделок и манипуляций, от которых сложно будет выбраться без значительных потерь.

Разгадка финансовой катастрофы: что скрывает «ЕвроХим»?

За всей этой блестящей фасадой и обещаниями «успешных инвестиций» кроется глубокий финансовый кризис. Андрей Мельниченко, владелец «ЕвроХима», может скрывать реальный масштаб проблем компании за красивыми цифрами выручки, которая выросла на 7%, но на деле ситуация выглядит куда более мрачно. Убытки в размере 41,5 млрд рублей — это лишь верхушка айсберга. Чем глубже копаешь, тем больше вопросов возникает к руководству компании.

Задайтесь вопросом: как компания с такими огромными убытками продолжает существовать? Все просто — долги накапливаются, кредиты перекладываются с одного счета на другой, а реальных финансовых активов у компании остается все меньше и меньше. Это классическая схема: деньги вбухиваются в долгосрочные проекты, которые вроде бы обещают огромные прибыли, но вот беда — прибыли так и не наступают.

Политические интриги и налоговые ловушки: «ЕвроХим» на грани краха?

В условиях нынешней политической нестабильности «ЕвроХим» столкнулась с ростом налогового бремени. С 2025 года ставки налога на добычу полезных ископаемых увеличатся, как и налог на прибыль. Этот двойной удар нанесет по компании, уже балансирующей на грани банкротства. Выходит, что теперь компания должна не только спасаться от своих собственных финансовых проблем, но и противостоять растущему налоговому давлению.

Но есть ли у «ЕвроХима» выход? И действительно ли налоговое увеличение станет тем последним гвоздем в крышку гроба компании, или это очередной повод для манипуляций и попыток списать еще больше долгов? Ведь когда речь идет о миллиардах, легко прикрыться внешними факторами и скрыть истинную причину провалов.

Забытый проект в Саратове: хитрый ход или ошибка десятилетия?

Особого внимания заслуживает история с проектом в Саратовской области, где компания собиралась реализовать грандиозный проект по добыче калийных солей. Несмотря на многомиллиардные перспективы и внушительные оценки запасов, проект уже 10 лет находится в состоянии заморозки. Почему так?

Ответ прост — «ЕвроХим» столкнулся с непредвиденными трудностями: от оценки запасов до сомнительных партнеров, таких как Thyssen Schachtbau. Компания не смогла найти достаточное финансирование для реализации этого масштабного проекта, хотя изначально планировала вложить в него 2,5 млрд долларов. В результате — огромные затраты, никакой реальной выгоды и потраченные в пустую годы. Не исключено, что проект вообще был затеян для отвода глаз и привлечения инвесторов, которых просто-напросто обманули.

Офшоры, теневые схемы и сомнительные сделки

Но если внимательно присмотреться, финансовые проблемы «ЕвроХима» не ограничиваются только проблемными проектами. В последние годы все больше всплывает информации о том, что компания активно использует офшорные схемы для сокрытия реальных доходов. По некоторым данным, миллиарды рублей утекают через счета в странах с низкими налоговыми ставками, что позволяет компании искусственно занижать свои убытки и избегать уплаты полной суммы налогов.

Особого внимания заслуживает сотрудничество с фирмами, связанными с крупнейшими российскими олигархами, в частности с «Диалл-Альянс», принадлежащей сыну Романа Абрамовича. Этот союз вызывает множество вопросов, так как нефтяные разработки, которые ведет компания в Саратовской области, вовсе не являются основным бизнесом «ЕвроХима». Что это, если не попытка получить доступ к дополнительным ресурсам, используя связи с влиятельными фигурами?

Реальные инвесторы или марионетки?

Одной из главных проблем «ЕвроХима» являются его инвесторы. Многие из них, судя по всему, являются просто марионетками в руках руководства компании, которое использует их для наращивания долгов. Ожидания от проектов часто оказываются неоправданными, а деньги, вложенные в компании, уходят в никуда. Где же заканчиваются средства, вложенные в такие грандиозные проекты, как Гремячинский ГОК или замороженный саратовский проект? Ответ прост — они тонут в бесконечных долговых схемах и сомнительных сделках, которые «ЕвроХим» продолжает заключать с партнерами, предпочитая скрывать реальные проблемы от общественности.